为深入一线察实情，纾困解难办实事，凝心聚力促发展，10月12日至10月21日，学校领导段红云、章新、李明、杨伟、李涛等组成调研组走访了学校多个职能部门。调研组认真听取各部门工作汇报，肯定各部门近年来的工作成效，指出存在的问题，对下一步工作提出思路和要求。

在财务处，段红云指出，财务工作政策性、专业性强，财务处要提高业务水平，综合提升财务管理的科学性、合理性、实效性；财务处要做好指导工作，加强校内财务制度学习、政策宣传；要加强内外协调，简化管理，提高效率，为学校的建设发展谋求更好的条件保障。

在保卫处，段红云强调，要提升风险意识，坚持底线思维，切实加强校园安全治理能力；要加强体制机制建设，完善运行机制；要加强“三防建设”，持续做好人员管理培训、技防和消防建设；要加强联动协调，积极与校内及属地行业管理单位联动；要加强宣传教育，提高师生安全意识。

在后勤服务中心，段红云要求，要以建立规范、高效、廉洁的后勤服务体系为目标，以师生需求为导向，迎难而上、攻坚克难，提升后勤服务管理水平；要优化运行机制，强化保障职能，提高服务管理效率；要树立成本意识，优化资源配置，深化后勤保障体系改革。

在图书馆、档案馆，段红云要求，要加强图书馆自身队伍和兼职档案员建设，提升员工素质；要加强图书、信息资源建设，服务师生科研和学校发展；要加强服务保障体系建设，优化图书馆布局，提升品位；要加强档案管理服务建设及安全保障体系建设；要加强校史的研究。

在资产经营有限公司，段红云强调，要在充分调研、深入论证基础上，不断深化改革、提质增效；要抓经营管理，拓展经营业务，打造校园文创产品；要按照高校后勤社会化改革“三服务两育人”宗旨，切实为学校做好服务保障；要内强素质、外塑形象，打造有一定影响力的品牌项目；要抓学习交流，建设学习型管理团队。

（信息来源：财务处、保卫处、后勤服务中心、图书馆、档案馆、资产经营有限公司，编辑整理：新闻中心）